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Zweiundneunzig Organisationen traten der Vereinigung im vergangenen Jahr, bringen Unsere Mitgliedschaft in über 450 Firmen in 36 Ländern auf fünf Kontinenten. Die Verbände, die das Wachstum in Größe und Umfang fortsetzen, sind besonders bemerkenswert, dass es zu einem Zeitpunkt kommt, und vielleicht als Ergebnis von erheblichen Veränderungen, die wir auf den globalen Finanzmärkten erleben: die Einführung neuer regulatorischer Rahmenbedingungen, die Überarbeitung der Eigenkapitalanforderungen , Konsolidierung und verstärkter Wettbewerb unter den Industrieteilnehmern, wirtschaftliche Unsicherheit in Schlüsselregionen. Inmitten dieser und anderer Entwicklungen hat ISDAs eine scharfe und konsequente Fokussierung auf die Kernaufgabe, die umsichtige und effiziente Entwicklung der privat ausgehandelten Derivatwirtschaft zu fördern, es uns ermöglicht, unseren globalen Wahlkreis weiterhin einen echten Mehrwert zu bieten. Im Bereich des Risikomanagements sind wir zum Beispiel die Bemühungen der Industrie, effektiv und angemessen auf die Initiative des Basler Ausschusses zu reagieren, um die aktuelle Kapitalvereinbarung zu reformieren. Unsere drei Arbeitsgruppen - Konzeptionelle Rahmenbedingungen, Interne Ratings und operationelles Risiko - befassen sich mit den wichtigsten Themen, die im vergangenen Juni im Rahmen des Basler Ausschusses veröffentlicht wurden. Die Mitgliedsbeteiligung an den Arbeitsgruppen ist sowohl umfangreich als auch weit verbreitet, wobei mehr als vierzig Institutionen aus dreizehn Ländern vertreten sind. Als Teil unserer Risikomanagement-Bemühungen, ISDA gemeinsam gesponsert mit der British Bankers Association und Robert Morris Associates eine bahnbrechende Umfrage über operationelle Risiko bei fünfundfünfzig Institutionen auf der ganzen Welt. Die Ergebnisse der Befragung, die bestätigt haben, dass das operationelle Risiko in den Finanzinstituten immer verwaltet wurde, aber in jüngster Zeit als eigenständige Disziplin mit eigener Führungsstruktur, Werkzeugen und Prozessen betrachtet wurde, wurde dem Basler Ausschuss vorgelegt Anderen Regulierungsbehörden und unseren Mitgliedern auf der ganzen Welt präsentiert. Im Laufe des Jahres 1999 war die Dokumentation nach wie vor eine hohe Priorität auf unserer Agenda, wegen ihrer Bedeutung für die Verringerung der rechtlichen und sonstigen Risiken. Unsere Führung in diesem Bereich ist gut etabliert und wurde 1999 mit der Veröffentlichung von Credit Derivatives Definitions, dem Benutzerhandbuch zu den 1998 FX und Währung Option Definitionen (veröffentlicht gemeinsam von ISDA mit der Emerging Markets Traders Association und dem Foreign Exchange Committee ) Und der Benutzerhandbuch zu den ISDA Credit Support Documents unter englischem Recht. Die Arbeit ist auch im Rahmen des Projekts ISDA Definitions von 2000, einer Konsolidierung der ISDA-Definitionen von 1991, der Ergänzung zu den ISDA-Definitionen von 1991 und den ISDA-Definitionen von 1998, die die derzeitigen Marktpraktiken widerspiegeln, insbesondere im Hinblick auf die Einführung der Euro und der Wegfall der Zinsquellen in 11 Währungen. In Vorbereitung auf die Umstellung des Jahres 2000 haben wir eine Überprüfung unserer Unterlagen abgeschlossen, um Probleme, die sich aus Y2K-Problemen ergeben könnten, zu antizipieren, zu analysieren und potenziell zu lösen, letztlich zu dem Schluss, dass es keine größeren ISDA-Dokumentationsanforderungen gab, die angesprochen werden mussten. Im vergangenen Jahr haben wir eine strategische Überprüfung unserer Unterlagen eingeleitet, um sicherzustellen, dass sie sich weiterhin am effektivsten mit den Marktproblemen unserer Mitglieder beschäftigt. Dieser Prozess beinhaltete die Einrichtung einer umfassenden strategischen Überprüfung Task Force und vier kleinere Arbeitsgruppen - auf Master-Vereinbarung Strukturelle Fragen Höhere Gewalt Kündigung, Bewertung und Close-out und Collateral Fragen. Jede der Arbeitsgruppen hat Empfehlungen für ihren spezifischen Bereich entwickelt, die von der Task Force unterstützt wurden und nun die Bestimmungen für ISDA-Dokumente erarbeiten oder ändern, die von ISDAs Documentation Committee und anderen interessierten Mitgliedern überprüft werden. Zur Förderung der Rechtssicherheit in Bezug auf die ISDA-Dokumentation haben wir insgesamt 34 Rechtsgutachten über die Vollstreckbarkeit der Netting-Bereitstellung der ISDA-Master-Vereinbarungen, darunter fünf neue Stellungnahmen für Japan, Neuseeland, Australien, Deutschland und die Niederlande In diesen jurisdiktionen. Wir haben auch 28 andere Meinungen aktualisiert. Rechtliche Stellungnahmen zu ISDAs Kreditunterstützungsdokumenten wurden in zwölf Gerichtsbarkeiten erhalten, neun weitere sind derzeit im Gange und weitere 10 wurden in Auftrag gegeben. ISDA arbeitet auch mit der European Bank for Reconstruction amp Entwicklung in der Ausarbeitung von Netting-Gesetzgebung in der Tschechischen Republik, Ungarn und Polen, und positive Entwicklungen auf Netting traten in Mexiko und Argentinien durch die Bemühungen von ISDA und seinen Mitgliedern auf. Nach der Veröffentlichung von ISDAs-Richtlinien für Sicherheitenpraktiker im Jahr 1998 haben wir im vergangenen Jahr ein Papier zu komplexeren Problemen im Bereich des Sicherheitenmanagements entwickelt und herausgegeben. Der ISDA 1999 Collateral Review beurteilt, wie Collateralisierungs - und Collateral-Management-Programme für privat ausgehandelte Derivatgeschäfte, die während der Perioden der Marktvolatilität in den Jahren 1997 und 1998 durchgeführt wurden, und schlägt neue Initiativen vor, um die Wirksamkeit des Collateral Managements zu verbessern. Eine Arbeitsgruppe von Praktikern wurde abgeschlossen und verteilt für die Überprüfung durch Mitglieder Vorschläge für die Straffung bestehender ISDA Kredit-Support-Dokumentation, um die Empfehlungen in der 1999 Collateral Review zu reflektieren. Dies wird voraussichtlich in der Veröffentlichung der überarbeiteten Kredit-Support-Dokumentation im Jahr 2000 führen. Unser Collateral Committee hat auch eine umfassende Umfrage über Sicherheiten Exposition und Praktiken, die alle Aspekte der Sicherheiten-Management adressiert. Die Umfrage spiegelt die Antworten von ISDA-Mitgliedern und ausgewählten Nichtmitgliedern und Institutionen mit reifen oder neuen Sicherheitenprogrammen wider. Unsere European Collateral Law Reform Group hat im Jahr 1999 erhebliche Fortschritte gemacht. Ein Überblick über und spezifische Berichte über Sicherheitenfragen in 15 Ländern (für die jeweilige Zuständigkeit der Europäischen Union) wurden abgeschlossen. Im Anschluss an diese Arbeit sowie die Schaffung einer Sicherheiten-bezogenen Arbeitsgruppe und die Festlegung von Sicherheitenfragen als Priorität der Europäischen Kommission haben sich unsere Fraktionen auf die Entwicklung und Umsetzung strategischer Optionen konzentriert, die sich mit Fragen auseinandersetzen und lösen. Im Jahr 1999 wurden zwei neue Ausschüsse - Eigenkapitalderivate und Energiederivate - eingeleitet. Der Schwerpunkt der bisherigen Gruppe umfasst unter anderem die Auswirkungen der europäischen Integration auf verschiedene Indizes und auf die Beantwortung von Dokumentationsfragen. Die Bildung des letztgenannten Ausschusses spiegelt teilweise die Hinzufügung einer Reihe von Energieunternehmen zu unserer Mitgliedschaft und ISDAs Interesse an der Verbesserung der Geschäfts-, Handels-und regulatorischen Umfeld für Energie-Transaktionen. Unsere Bemühungen hierbei sind die Ausarbeitung einer Energieergänzung zu den Commodity Derivative Definitionen von 1993 zur besseren Deckung der Energie - und Energiemärkte, insbesondere in Europa. Die politikpolitischen Fragen blieben auf der Agenda unserer Mitglieder und der Vereinigung im Jahr 1999 hoch, zumal neue Regulierungsrahmen in Europa nach der Einführung des Euro und in den USA nach der Aufhebung von Glass-Steagall auftauchten. In diesen jurisdiktionen und anderen auf der ganzen welt haben wir unsere hochkarätige und befürwortung der brancheninteressen beibehalten. In Asien beispielsweise führte ISDA im März ein ganztägiges Seminar über kreditbezogene Fragen für asiatische Regulierungsbehörden in Kuala Lumpur durch, das von der Hong Kong Monetary Authority initiiert und von der Bank Negara Malaysia gehostet wurde. Einige sechzig Regulatoren nahmen an den Finanzmärkten Australien, China, Hongkong, Indonesien, Japan, Korea, Malaysia, Neuseeland, den Philippinen, Singapur und Thailand teil. Der Erfolg dieses Seminars führte zu der Planung im Oktober eines Tages und eines halben Forums zum Risikomanagement für asiatische Regulierungsbehörden in Singapur, das von ISDA und der Monetary Authority of Singapore gemeinsam veranstaltet wurde. Regulatoren aus Japan, China, Hongkong, Indien, Indonesien, Malaysia, Thailand und Singapur besuchten. Unsere Mitglieder-Outreach-Bemühungen nahmen auch neue Dimensionen an, da wir mehr Konferenzen und Mitgliederversammlungen an mehr Standorten führten als je zuvor: West - und Osteuropa, Ost - und Südostasien und Australien, Südafrika und Amerika. Wir hielten zum Beispiel unsere ersten Seminare in China und Korea im vergangenen Jahr. Diese Sessions spielen eine wichtige Rolle bei der Erziehung der Industrie und anderen über wichtige Branchenentwicklungen und Assoziationsinitiativen, und die Resonanz unserer Mitglieder ist weiterhin begeistert. Als Ergebnis der Mitgliedsanforderungen und unserer laufenden Initiativen auf der ganzen Welt hat sich herausgestellt, dass unsere effektive Vertretung der Branche erfordert, dass wir in wichtigen Regionen und Finanzmärkten präsent sind. Deshalb haben wir vor einigen Jahren ein europäisches Büro mit Sitz in London hinzugefügt, das die Arbeit des New Yorker Hauptquartiers ergänzt. Gerade deshalb werden wir im Jahr 2000 ein ISDA Tokyo-Büro eröffnen. Die Anzahl der Ausschüsse und die Arbeit der japanischen Mitglieder haben sich erheblich erhöht, und unser Tokyo-Büro wird eine wichtige Rolle bei der Erleichterung und Führung unserer Aktivitäten spielen. Wir sind auch gut in unserer Planung, ein Büro in Hong Kong oder Singapur später im Jahr 2000 zu eröffnen. Während die Aktivitäten und geografischen Regionen, in denen ISDA beteiligt ist, erheblich und weit verbreitet sind, bleibt unsere zugrunde liegende Strategie weiterhin sehr konzentriert. Zunächst verpflichten wir uns, unsere Mission zu erfüllen: die umsichtige und effiziente Entwicklung des privat ausgehandelten Derivategeschäftes und die Entwicklung und Pflege von Risikomanagement-Praktiken zu fördern. Zweitens bleiben wir eine Mitgliedsorganisation, deren Strategie und Leitung von unseren Mitgliedsunternehmen getragen wird. Und drittens sind wir überzeugt, dass unsere Wirksamkeit und unser Erfolg letztlich auf die fortgesetzte Teilnahme und die aktive Beteiligung von Einzelpersonen an diesen Firmen zurückzuführen sind. Die internationale Natur von ISDA spiegelt sich auch in der Zusammensetzung unseres Vorstands wider, die aus zweiundzwanzig Mitgliedsunternehmen aus 10 Ländern stammt. Der Vorstand stellte für die Vereinigung während des ganzen Jahres eine starke strategische Ausrichtung zur Verfügung, und einzelne Mitglieder spielten wichtige Führungsrollen in den Aktivitäten und Projekten des Ausschusses. Die Vorstandsmitglieder im dritten Quartal 1999 sind nachfolgend aufgeführt. Andere Vorstandsmitglieder, deren Amtszeit im Jahr 1999 endete, waren Joseph Bauman von Bank of America, Mark Brickell von J. P. Morgan, Tsuyoshi Hase von der Industriebank von Japan und Mark Wallace von SBC Warburg Dillon Read. Charles Smithson von CIBC World Markets und Dirk Brouwer von Trinkhaus amp Burkhardt KgaA trat auch im Laufe des Jahres aus dem Vorstand zurück. ISDA ist ihnen sehr dankbar für ihre Bemühungen im Auftrag der Industrie und des Vereins. Das Jahr sah auch eine erhebliche Stärkung der ISDA-Mitarbeiter. Die Größe und die Fähigkeiten der ISDAs European Office weiter zu wachsen. Ich freute mich, Nick Collier zum Posten des Direktors der europäischen Politik und Leiter des Europäischen Amtes zu ernennen. Ich freute mich auch, in das europäische Büro Emmanuelle Sebton als Direktor für Risikomanagement und Richard Metcalfe als stellvertretender Direktor der europäischen Politik begrüßen zu dürfen. In Nordamerika war ich ebenso erfreut, Ruth Ainslie in die Rolle des Senior Director of Policy für Amerika und Media Relations, Stacy Carey als Direktor der US-Regulatory Policy und Roseanne Stanzione als stellvertretender Direktor der Politik für Amerika zu begrüßen. Die Bemühungen von ISDAs professionelle Mitarbeiter und externe Berater spiegelten sich wieder in den Errungenschaften von 1999 wider und ich möchte ihnen für ihr Engagement und ihre harte Arbeit danken. Matthew Elderfield, der als Leiter des ISDAs European Office tätig war, trat im Mai 1999 aus dem Verein zurück, um eine Position als Leiter der Börsen und Clearing Houses für die U. K. Financial Services Authority zu übernehmen. ISDA ist dankbar für Matthew für seine jahrelange Führung in ISDAs europäischen Bemühungen. Wir wünschen ihm viel Erfolg in seiner neuen Rolle. Im Namen unseres Vorstands und unserer Mitarbeiter danke ich Ihnen für Ihre Mitgliedschaft in ISDA. Wir werden auch weiterhin alles tun, was wir im kommenden Jahr tun können, um Ihre Unterstützung zu sichern, Ihr Engagement zu stärken und Ihre Teilnahme an der Arbeit des Vereins zu fördern. Mit freundlichen Grüßen, Richard E. Grove Geschäftsführender Direktor und Chief Executive Officer Im Jahr 1999 setzte ISDA in seinen Bemühungen fort, Mitglieder zu wichtigen Fragen der Industrie in Bereichen wie Risikomanagement, Dokumentation, Regulierung, Steuern, Rechnungswesen, Schwellenländer und WWU-Umsetzung zu aktualisieren. Die verstärkte Nutzung der elektronischen Kommunikation, die ISDA Internet-Website und der zweimonatige ISDA-Newsletter ermöglichten es der Vereinigung, ihre Mitgliedschaft während des ganzen Jahres informiert zu halten und effizient zu beteiligen. Im Laufe des Jahres stellten die ISDA-Direktoren und Mitarbeiter die Seminare und Mitglieder-Update-Meetings zur Verfügung, die eine Reihe von Themen in Jurisdiktionen wie Australien, Österreich, Belgien, Kanada, China, Tschechien, Dänemark, Finnland, Frankreich, Deutschland, Ungarn, Indien, Irland, Italien, Korea, Malaysia, Norwegen, Polen, Portugal, Singapur, Südafrika, Schweden, Schweiz, Thailand, Großbritannien und den Vereinigten Staaten. Mit der Aussicht auf neue Büros in Tokio und Südostasien im Jahr 2000 wird sich das Dienstleistungsniveau der Vereinigung nur in den kommenden Jahren verbessern. Die Mitglieder des Verbandsmitglieds profitierten, das Niveau der Tätigkeit und die Bedeutung der Themen, die ISDA im Jahr 1999 angesprochen hat, weiterhin eine deutliche Zunahme der Mitgliedschaft. Zweiundneunzig neue Mitglieder schlossen sich der Vereinigung im vergangenen Jahr an, einschließlich der ersten aus Indien. ISDAs Mitgliedschaft umfasst nun über 460 Finanzinstitute, Regierungsstellen, Unternehmen und professionelle Dienstleister aus 36 Ländern. Die neuen Mitglieder spiegeln zum Teil das Wachstum von Swaps und anderen Derivataktivitäten in Energie-, Versicherungs - und Schwellenländern wider. Im Jahr 1999 betrieb die ISDA Ausschüsse und Task Forces in jedem der folgenden Bereiche: Rechnungswesen und Offenlegung Collateral Management Rohstoffderivate Dokumentation Emerging Markets Energie Derivate Equity Derivate Europäische Währungsunion Marktpraktiken Operations Regulierung Risikomanagement und Steuer sowie lokale Gremien in Südafrika , Südostasien und Hongkong, Japan und Kanada. Im Jahr 1999 begrüßte ISDA die folgenden Institutionen als neue Mitglieder: Primäre Mitglieder (27): Afrikanische Merchant Bank Limited Lazard Brothers amp Co. Limited Unter den Highlights der ISDA-Aktivitäten im asiatisch-pazifischen Raum im Jahr 1999 waren zwei Seminare zum Risikomanagement, die ISDA Für regionale Regulierungsbehörden. Das erste Seminar, das von der Hong Kong Monetary Authority initiiert wurde und von der Bank Negara Malaysia veranstaltet wurde, fand im März in Kuala Lumpur statt und umfasste kreditbezogene Fragen. An dem Seminar nahmen etwa sechzig Regulatoren aus Australien, China, Hongkong, Indonesien, Japan, Korea, Malaysia, Neuseeland, den Philippinen, Singapur und Thailand teil. Zu den Themen, die diskutiert wurden, gehören die Kreditrisikoanalyse und das Management, die Dokumentation als Kreditrisikominderungstechnik, Sicherheitenpraxis, Kreditderivatanwendungen und Kapitaladäquanzrichtlinien für Kreditrisiken. ISDA-Teilnehmer waren Vertreter von ISDA-Mitgliedern und Mitarbeitern aus Singapur, Hongkong, Tokio, London und New York. Das zweite Seminar, das von der Monetary Authority of Singapore (MAS) veranstaltet wurde, fand im Oktober in Singapur statt. Zu den Themen des Seminars gehörten Marktrisiken, Kreditrisiken, operationelles Risiko und rechtliches Risiko. Regulatoren aus verschiedenen Märkten, darunter China, Hongkong, Indien, Indonesien, Japan, Malaysia, Singapur und Thailand. Die ISDA-Gruppe bestand aus Vorstandsmitgliedern, Mitarbeitern und Vertretern von Mitgliedsfirmen aus New York, London, Tokio, Frankfurt, Amsterdam, Singapur und Hongkong. ISDA war im Jahr 1999 aktiv, um Regulierungsinitiativen in der gesamten Region zu kommentieren. Unter den Vorschlägen, auf denen ISDA kommentiert wurde, wurden die vorgeschlagenen Leitlinien für die Derivate von den Versicherern vorgeschlagen, die Reserve Bank of Indias vorgeschlagene Leitlinien zur Genehmigung des Transaktions von Termingeschäften und Zinsswaps, die auf Rupien lauten, und Bank Negara Malaysias vorgeschlagenen Leitlinien für die Nutzung von Derivate von malaysischen Versicherungsgesellschaften. ISDA kommentierte auch einige Vorschläge zur Kapitaladäquanz in Bezug auf Kreditderivate, die von regionalen Regulierungsbehörden, darunter Australien und Hongkong, ausgegeben wurden. ISDA hat auch eine Reihe weiterer rechtlicher Entwicklungen in der Region im Jahr 1999 aktiv überwacht. Dazu gehörten Rechtsstreitigkeiten über die Auslegung des ISDA-Master-Abkommens nach der Liquidation von Peregrine in Hongkong und mehrere Gerichtsverfahren im Zusammenhang mit der Vollstreckbarkeit von Derivatkontrakten in Indonesien. Von besonderer Bedeutung für ISDA und seine Mitglieder waren die Liquidation Verfahren in Bezug auf Guangdong International Trust und Investment Corporation (GITIC) in China. Der GITIC-Liquidationsausschuss erließ eine Vorabentscheidung über die Ablehnung bestimmter Derivate-Forderungen, die von den Gläubigern der GITIC eingereicht wurden, weil GITIC die ordnungsgemäße Genehmigung der chinesischen Staatsverwaltung für Devisen (SAFE) vor dem Abschluss der Transaktionen nicht erhalten hatte. Die Kläger waren in der Lage, dem Urteil Einspruch einzulegen, und ab dem Jahresende war ein endgültiges Urteil über die Einwendungen noch nicht ergangen. Im November legte ISDA ein Schreiben an die Volksbank von China und die SAFE vor, dass sie die Rechtsunsicherheit des GITIC-Verfahrens ansprechen. ISDA hielt auch 1999 eine Reihe von Treffen mit Regulierungsbehörden und Marktteilnehmern in der Region. Im Januar besuchte eine ISDA-Delegation Indien und gab einen Vortrag über Derivate und Risikomanagement in Mumbai. Im März besuchten die ISDA-Vertreter Mitglieder und Regulierungsbehörden in Australien, Singapur und Malaysia. Im Mai fand ein ISDA-Team Seminare in China und Korea über ISDA-Dokumentation und Risikomanagement-Themen. Im Oktober besuchten ISDA-Teams Singapur, Malaysia, Thailand und Indien. ISDA hielt auch seine jährliche Asien-Pazifik Region Update im Oktober in Singapur. Der Keynote-Regulierungssprecher bei der Singapur-Aktualisierung war Tharman Shanmugaratnam des Monetary Institute of Singapore. ISDAs Bemühungen in der Region weiterhin von den Mitgliedern des Südostasien Lenkungsausschusses und einer Vielzahl von Unterausschüssen, die unter dem Lenkungsausschuss arbeiten geführt werden. Der Ausschuss fährt fort, häufig in Hong Kong und Singapur zu treffen und zieht administrative Unterstützung von einer Repräsentanz, die in Hong Kong gelegen ist. Gegen Ende des Jahres hat der ISDA-Vorstand im Jahr 2000 einen Vorschlag zur Gründung eines vollständigen ISDA-Büros in Südostasien genehmigt. Das ISDA-Büro, das sich in Singapur oder Hongkong befindet, wird die ISDAs South East unterstützen Asien Lenkungsausschuss und Unterausschüsse und ISDAs regionale Mitglieder. Das Büro ist verantwortlich für die Koordinierung der ISDA-Aktivitäten für Südostasien, China und Korea Australien und Neuseeland und Indien. Das Büro wird zunächst von zwei Vollzeit-ISDA-Mitarbeitern besetzt. Die Eröffnung ist für Oktober 2000 festgelegt. KANADISCHER MITGLIEDER-AUSSCHUSS Der ISDA-kanadische Mitgliederausschuss konzentrierte sich weiterhin auf Fragen von besonderem Interesse für kanadische Mitglieder der ISDA. Mitte des Jahres hat die Ontario Securities Commission (OSC) einen Bericht der Task Force über Debt-Like Derivatives veröffentlicht, der eine vorgeschlagene Regel und eine Politik beinhaltet. ISDA hat dem OSC einen Kommentarbrief vorgelegt, der die Ansicht seiner kanadischen Mitglieder angibt, dass die vorgeschlagene Regel den Markt für strukturierte Schuldenprodukte behindern würde, die bei kanadischen Investoren beliebt sind. In ihrem Kommentarbrief zeigte ISDA an, dass es derzeit keine Hinweise auf Probleme auf dem Markt für diese Instrumente gab und als solche keine Notwendigkeit für legislative Interventionen erforderlich war. ISDA drängte eher eine regulatorische als legislative Antwort und bot spezifische Vorschläge für Verbesserungen in dem Vorschlag. Im Juli wurden ISDA und ihre Mitglieder durch Änderungen der Wertpapiergesetzgebung in Alberta überrascht, die die Definition von Wertpapieren in einer Weise erweitert haben, die scheinbar privat ausgehandelte Derivatgeschäfte umfaßte. Während die Industrieteilnehmer mit der Befreiung von den Gesetzen etwas Bequemlichkeit einnahmen, blieb die Besorgnis über die Ansätze, die von anderen Provinzialregulierungsbehörden wie der British Columbia Securities Commission (BCSC) verabschiedet wurden, besorgt. Später im Jahr hat die BCSC eine befreite Erleichterung von der Deckung des provinziellen Wertpapiergesetzes für eine breite Palette von OTC-Derivaten abgeschlossen. Die Erleichterung ging beträchtlich weiter als in Alberta. Die Vereinigung arbeitet weiterhin mit dem BCSC und anderen provinziellen Wertpapierprovisionen zusammen, um eine Behandlung von OTC-Derivatgeschäften zu erreichen, die ihre einzigartige Natur korrekt widerspiegeln und die Rechtssicherheit fördert. Im Juni hielten die kanadischen Gerichte fest, dass bestimmte Nicht-ISDA-Verträge über Transaktionen, die die physische Lieferung betrafen, keine förderungswürdigen Finanzverträge nach kanadischem Insolvenzrecht darstellten. Während die Verträge, die an dem Fall beteiligt waren, keine ISDA-Verträge waren, beruhten die relevanten Abschlussbestimmungen auf den im ISDA-Master-Vertrag enthaltenen Bestimmungen. Es gab eine frühere Entscheidung durch den Richter, dass Cash-Settled-Transaktionen, die im Rahmen eines ISDA-Master-Vertrages durchgeführt wurden, Anspruch auf die Vorteile des kanadischen Insolvenzrechts haben. Der Fall, an dem die Blue Range Resources Corporation beteiligt ist, wird derzeit angefochten und eine Anhörung für das erste Quartal 2000 festgelegt. ISDA wurde in den Rechtsbehelf eingegangen und arbeitet mit seinen kanadischen Mitgliedern zusammen, um die beste Art und Weise zu bestimmen Um seine Unterstützung zu leihen. EMERGING MARKETS TASK FORCE Europäische Emerging Markets ISDAs Europäische Emerging Markets Task Force wurde 1997 gegründet, um sich auf Themen zu konzentrieren, die für die Entwicklung der Derivatmärkte in der Tschechischen Republik, Ungarn, Polen und Russland wichtig sind, und mit lokalen Teilnehmern und lokalen Behörden zusammenzuarbeiten Förderung der Rechtssicherheit, vor allem in den drei Bereichen Nettinggesetzgebung, örtliche Dokumentation und angemessene Regulierung. 1999 wurden in den drei Ländern, in denen sich die ISDA konzentriert hat, Fortschritte erzielt. Nach den Gesprächen mit der EBRD-Rechtsübergangsteamung (EBWE) im Jahr 1999 wurde vereinbart, dass die EBWE die ISDA (zusammen mit Allen amp Overy) als Berater bei der Ausarbeitung von Nettinggesetzen in bis zu fünf mittel - und osteuropäischen Ländern engagieren wird Länder. Dies ist ein willkommener Schritt der EBWE, der bereits ISDAs in diesem Bereich unterstützt hat. Hoffentlich wird die Unterstützung der EBWE die betroffenen Regierungen ermutigen, die Dringlichkeit der Frage anzuerkennen. In einem großen Event, um das Jahr abzurunden, veranstalteten ISDA und die EBWE ein Seminar in Prag im Dezember und konzentrierten sich auf die Bedeutung des Netting auf dem Derivatemarkt, zu dem die Vereinigung eine breite Palette von lokalen Marktteilnehmern und Beamten einlud. Das Seminar wurde am nächsten Tag durch eine allgemeine Aktualisierung der ISDA-Aktivitäten verfolgt. Beide Veranstaltungen wurden von Bankern, Zentralbankern, Regulierungsbehörden und Beamten des Ministeriums nicht nur von Polen, Ungarn und der Tschechischen Republik, sondern auch von der Slowakei und anderen europäischen Ländern besucht. Anfang 1999 besuchte ISDA Vertreter der Nationalbank, des Finanzministeriums, der Wertpapierkommission und der tschechischen Bankenvereinigung sowie Marktpraktiker, um Rechts - und Regulierungsfragen zu diskutieren, die für die Derivatemärkte in der Tschechischen Republik relevant sind. Diskussionen konzentrierten sich auf ISDAs-Advocacy-Papier, in dem die Argumente für die Netting-Gesetzgebung mit aktiven ISDA-Mitgliedern, einschließlich der EBWE, sowie lokalen Marktteilnehmern, die tschechische Regierungsbeamte drängten, die Schaffung und Verabschiedung von Schließungsgesetzgebung unterstützen, Infolgedessen entwickelte die Financial Markets Association (FMA), die die Nationalbank einschließt, im Laufe des Jahres 1999 die Entwürfe für die Gesetzgebung. ISDA überprüft die vorgeschlagenen Entwürfe durch Allen amp Overy, seinen europäischen Rechtsbeistand, und es wird gehofft, dass das tschechische Parlament das Gesetz über den Konkurs sowie das Wertpapiergesetz ändern wird, um die Verrechnung von Derivatgeschäften im Rahmen des ISDA-Master-Vertrages im Jahr 2000 zu ermöglichen. Die FMA hat auch die Begeisterung für die Entwicklung von standardisierten lokalen Derivatendokumentationen zum Ausdruck gebracht, möglicherweise im Sinne des nachstehend erläuterten ungarischen Modells. Getrennt hat die Nationalbank angefordert, dass ISDA bei der Entwicklung eines Marktrisikotrainingsprogramms für seine Aufsichtspersonen hilft. Im August hat die ISDA gemeinsam mit der KPMG und der Unterstützung des Informationsaustauschs für technische Unterstützung der Europäischen Kommission (TAIEX) eine Schulung durchgeführt, um eine Einführung in die standardisierte Methode in der EU-Kapitaladäquanzrichtlinie (CAD) sowie ein damit verbundenes Risiko vorzusehen Management-Themen wie interne Value-at-Risk-Modelle, abgedeckt in der späteren CAD-Änderungsrichtlinie. Im Jahr 1999 hat die Ungarische Forex-Vereinigung die Entwicklung von standardisierten, englischsprachigen, örtlichen Dokumentationen für den Einsatz auf dem ungarischen Derivatmarkt abgeschlossen. Obwohl dies kein ISDA-Dokument ist, hatte die ISDAs Task Force die Möglichkeit, den Entwurf einer Dokumentation vor ihrer Veröffentlichung zu überprüfen. Die Dokumentation, die weitgehend von Allen amp Overy entworfen wurde, ist mit ISDAs bestehender Marktstandarddokumentation kompatibel, die in Form von lokalen Ergänzungen zum ISDA - Master - Vertrag und ISDA - Definitionen stattfindet und im Mai 1999 veröffentlicht wurde. Die Task Force unterstützte die Bemühungen der Ungarische Industrie bei der Entwicklung lokaler Dokumentation, die auch für den grenzüberschreitenden Handel genutzt werden kann. Es wird gehofft, dass die tschechische und polnische Industrie folgen und für ihre eigene, ISDA-kompatible Dokumentation drücken. ISDA hat gelernt, dass das Finanzministerium und die Zentralbank unterstützen die Einbeziehung einer Definition von close-out Netting in einer Kapitalmarktreform Rechnung. Eine weitere Befürwortung ist noch erforderlich, aber ISDA hofft, mit den lokalen Behörden und der Industrie zusammenarbeiten zu können, um mit der finanziellen Unterstützung der EBWE die Gesetzgebung zu beginnen. Neben einem Seminar im September 1998 über die Grundsätze des Risikomanagements haben die polnischen Banken - und Devisenverbände ein lokales Dokumentationsprojekt verfolgt und sind auch daran interessiert, die Verabschiedung der Nettinggesetzgebung zu fordern. Im Dezember 1999 veranstaltete ISDA auf der Grundlage eines Antrags von TAIEX ein Seminar für die polnische Nationalbank, das die Umsetzung von Derivat-, Swap - und Pensionsgeschäften erarbeitet hat. Zusätzliche Besuche in Warschau, um mit den Marktteilnehmern und den Regulierungsgremien weiter zu diskutieren, ist die Notwendigkeit, eine Nettinggesetzgebung einzuführen, ist für 2000 geplant. Im Laufe des Jahres 1999 setzte ISDA ihren Dialog mit den argentinischen und mexikanischen Gesetzgebern und Regulierungsbehörden fort. Die jüngsten Entwicklungen in diesen beiden Rechtsgebieten waren ermutigend. In Argentinien hat ein Regierungswechsel die Umsetzung der revidierten Konkursgesetzgebung, die ursprünglich Ende 1998 vorgeschlagen wurde, verzögert, um die automatische Kündigung von Verträgen und die Schließung im Falle eines Konkurses zu beenden. Das Justizministerium hat eine Reihe von Änderungsanträgen zum vorgeschlagenen Gesetz vorgeschlagen (Ley Nr. 24.522 Ley de Concursos y Quiebras), auf die der neue Kongress nach seiner legislativen Vertiefung prüfen wird. Der mexikanische Kongress hat einen Gesetzentwurf (Ley de Concursos Mercantiles) verabschiedet, der Insolvenzprobleme im Allgemeinen anspricht und Bestimmungen enthält, die die automatische Kündigung von Verträgen und die Schließung im Falle eines Konkurses betreffen. Es scheint eine breite legislative Unterstützung für die Rechnung zu geben, und es ist die Hoffnung, dass es bald in das Gesetz übergehen wird. Bei den ISDA-Agenda in Japan im Jahr 1999 waren die Sicherheitenprobleme an der Spitze. Anfang des Jahres hat ISDA im Rahmen des Tokyo Operations Committee einen Collateral-Unterausschuss geschaffen. Die erste Sitzung des Unterausschusses im Februar wurde von etwa fünfzig Marktteilnehmern besucht. Die Diskussionen konzentrierten sich auf operative Fragen im Zusammenhang mit der Übertragung von japanischen Sicherheiten. Eine zweite Sitzung des Unterausschusses (später im Frühjahr) widmete sich einer Diskussion über die rechtlichen Fragen rund um die Verwendung von Sicherheiten in Japan. Während des Sommers wurde der Unterausschuss in den vollen Ausschussstatus unter dem Vorsitz des ISDA-Vorstandsmitglieds Shigeru Asai von Sanwa Bank erhoben. Der Ausschuss stellte als Ziel die Verbesserung der Sicherheitenverwendung zur Minderung des Kreditrisikos und zur Festlegung von Leitlinien für die Verwaltung von Sicherheitenprogrammen in Japan fest. Im Oktober hat das Collateral Committee eine Reihe von Sitzungen mit ISDA-Mitgliedern, der Bank of Japan (BOJ) und der japanischen Finanzaufsichtsbehörde (FSA) gefördert, um Sicherheiten und Derivate zu erörtern. Michael Clarke von JP Morgan, Co-Vorsitzender des ISDAs Global Collateral Committee und Susan Hinko, ISDAs Direktor der Politik für Amerika, machte Präsentationen über das globale Wachstum der Besicherung, die Vorteile und Risiken der Sicherheiten, die rechtlichen und regulatorischen Rahmen für Sicherheiten diskutiert Und die Basiskomitees Kapitalrichtlinien für Sicherheiten. Sie diskutierten auch über die Art der organisatorischen Infrastruktur, die erforderlich ist, um eine professionelle und effiziente Sicherheitenverwaltung zu gewährleisten. ISDAs Tokyo Documentation Committee war auch im Jahr 1999 aktiv. Die FX Definitions Working Group, die vom Komitee gegründet wurde, begann mit dem Tokyo FX Markets Committee auf einem japanischsprachigen Benutzerhandbuch zu den 1998 FX und Currency Option Definitions zusammenzuarbeiten. Der Leitfaden wird nicht eine direkte Übersetzung der englischen Version sein, sondern wird in einfachen japanischen so neuen Konzepten wie Disruption Events und Non-Deliverable FX erklären. Die Aktivitäten des ISDA Tokio Operations Committee im Jahr 1999 beinhalteten Diskussionen über die Umgang mit negativen Zinssätzen. Diese Diskussionen konzentrierten sich auf solche Systeme wie automatisierte Berechnung, Mark-to-Market-Accounting und Cashflow-Informationen. Der Operations Committee erörterte auch die Einführung und den Status nach dem japanischen Gesetz der Faxbestätigungen. During 1999, ISDA established a Tokyo Regulatory Committee under the chairmanship of Tsuyoshi Hase of IBJ-Nomura, a former ISDA Board member. The Committee set up three subcommittees. The first is the Tax and Accounting Subcommittee, which has focused on Japanese accounting developments, particularly the introduction of mark-to-market accounting for the banking book. The second is the Legislative Committee, which initially concentrated on the Japanese Financial Services Act. The third is the Capital Adequacy Subcommittee, which focused on the Basel Committee Capital Accord Reform process. ISDA held several meetings with Japanese regulators during the year to discuss issues of mutual interest. In April, Rick Grove, ISDA CEO, and ISDA Board members Teruo Tanaka of IBJ and Shigeru Asai of Sanwa Bank met with the BOJ. The same ISDA representatives, joined by ISDA Chairman Mark Harding and several other North American and European-based ISDA Directors and staff members, made a follow-up visit to the BOJ in October. At the same time, the group visited the FSA and the Ministry of Finance. Discussions concentrated on Japans Big Bang, the reform of the Basel capital accord and ISDAs activities in Japan and elsewhere around the world. ISDA held two other important meetings with Tokyo-based members in 1999. In April, ISDA representatives met with Japanese members to discuss anticipated future developments in derivatives activity and risk management. In October, ISDA held its annual Tokyo members update over a two-day period. The first day consisted of specialist briefings relating to Japanese regulatory and legislative changes, credit derivatives documentation, collateral, tax and accounting. The second day included an overview of ISDAs global documentation, risk management, collateral, accounting and market practice issues. The keynote regulatory address was delivered by Masaaki Shirakawa, advisor to the Governor of the BOJ. Toward the end of the year, the ISDA Board approved a proposal to establish a full ISDA office in Tokyo during the year 2000. The ISDA Tokyo office will provide support to ISDAs Tokyo committees and ISDAs Tokyo-based members. The office will be staffed initially by two full-time ISDA staff members. The opening is set for April 13. Strategic Documentation Review In June 1999, ISDA began a comprehensive review of certain key aspects of its standard-form documentation. The project, called the ISDA Strategic Documentation Review, is being undertaken to ensure that ISDAs documentation continues to reflect both developing market practice and the experiences of industry practitioners during periods of market stress experienced in late 1997 and throughout 1998. Throughout 1999, four working groups focused on issues of termination, valuation and close-out force majeure master agreement structural issues and collateral documentation. Each of the working groups is comprised of senior legal staff from member firms having particular expertise in ISDA documentation. In relation to the work done on collateral documentation, which followed on from the recommendations contained in the ISDA 1999 Collateral Review, see the section on Collateral Management, below. Each of the other three areas of discussions are considered in turn below. Pending publication of an amended ISDA Master Agreement, it is intended that a protocol mechanism will be established to implement on a multilateral basis the amendments resulting from the project. Termination, Valuation and Close-out Working Group The focus of this working group is Sections 5 and 6 of the ISDA Master Agreement. During recent periods of market stress, it became clear that, although legally robust, the Market Quotation payment measure contained in the ISDA Master Agreement may not be sufficiently flexible in a crisis situation. The mechanism requires that quotations be obtained from at least three Reference Market-makers. During periods of market stress, this can prove difficult in the cases of large or illiquid portfolios. The working group is seeking to develop a more flexible approach, allowing parties to draw on a wide range of market information, including, where reasonable, the use of data produced internally to determine replacement values for transactions accurately and on a timely basis. The working group is also reviewing the Events of Default and Termination Events set out in the Agreement to assess whether it would be appropriate to shorten cure periods and other relevant timeframes. Force Majeure Working Group Recent periods of market turmoil also accentuated the importance of clarifying the effect of impossibility or force majeure events on the contractual obligations of parties to an ISDA Master Agreement. Although it contains provisions addressing Illegality, the ISDA Master Agreement does not currently address impossibility or force majeure. This working group is developing a suitable provision and assessing appropriate cure and waiting periods. Similar work has been being undertaken by the Foreign Exchange Committee of the Federal Reserve, and efforts are being made to coordinate approaches. Master Agreement Structural Issues Working Group The goal of this working group is to develop a legally robust and practical means by which industry participants can take greater advantage of cross-product netting. The working group is considering three means of achieving this: first, the working group is considering the development of bridges to other master agreements such as the Global Master Repurchase Agreement produced by the Bond Market Association (TBMA) and the International Securities Market Association. Similar bridges were prepared by ISDA in 1996 to enable parties to draw transactions executed under the FRABBA and BBAIRS provisions prepared by the British Bankers Association into their ISDA Master Agreements. Secondly, the group is considering the practicalities of a master-master agreement approach to cross-product netting. This is an area in which TBMA is undertaking a considerable amount of work. ISDA, through its external counsel, has commented on exposure drafts of a master netting agreement produced by TBMA and will continue to examine their efforts going forward, with a view to endorsing any suitably robust document. Thirdly, the group is looking to develop a single broad-ranging master agreement that would enable parties to document a broader range transactions, including repurchase transactions, under a single agreement. Most recently, the working group has focused on the development of bridges. However, ISDA considers that these bridges will be a temporary measure. The longer-term, permanent solution will be a broad-ranging single master agreement. 2000 ISDA Definitions Through the substantial efforts of a small working group and a larger task force in the latter part of 1999, the Association pursued its goal of publishing a revised set of definitions for interest rate and currency swap transactions. The product of these efforts will be called the 2000 ISDA Definitions and will combine the 1991 ISDA Definitions, the 1998 Supplement to those definitions and the 1998 Euro Definitions to create a document that will hopefully stand the test of time as well as the original 1991 ISDA Definitions has. The group is focusing on issues such as cash settlement, where it is seeking to reflect the experience of market participants in using the existing cash settlement provision while anticipating the likelihood that market practice in that area will continue to evolve in the coming years. ISDA expects to complete this project in the first quarter of 2000. 1999 ISDA Credit Derivatives Definitions In July, the Association published the 1999 ISDA Credit Derivatives Definitions. The Definitions, which are intended to facilitate the documentation of credit default transactions, have quickly gained broad market acceptance. The Definitions provide parties to credit default transactions with a shorter, more convenient means of documenting their transactions, replacing long-form confirmations based on the form ISDA published over two years ago. In addition to streamlining the documentation of individual transactions, the Definitions provide greater certainty of terms, more flexibility in tailoring specific provisions and wider coverage of underlying obligations. One of the principal aims of the Association in developing the definitions was to promote legal certainty in the market for credit default products. It is hoped that this has been achieved through the production of objective definitions, most clearly evident in the revised definition of the Restructuring Credit Event. Work on a users guide to the Definitions is well under way and should be completed by the end of the first quarter of 2000. The users guide will not only include detailed explanation of the provisions in the Definitions, but will also address other issues that were considered in the course of drafting the definitions. Work on additional credit derivative product areas in also in the Associations future documentation plans. Year 2000 Review of ISDA Documentation The Association worked with the Financial Markets Lawyers Group and with the Global Year 2000 External Risk Mitigation and Contingency Planning Committee to consider Y2K date change issues that may affect the financial markets. The ISDA Year 2000 Review of Standard Documentation represented one aspect of ISDAs efforts in this regard. Like a number of other financial markets industry associations, ISDA conducted an extensive review of its standard-form documentation with a view to highlighting any provisions of which industry participants should be particularly aware in light of the Y2K date change problem. It also contained a summary of ISDAs Business Day Conventions and reproduced the Global 2000 calendar of local market closures around the millennium period. Having undertaken the review process, the Association was able to conclude with certainty that there were no Y2K time bombs buried in its documentation. NETTING AND COLLATERAL OPINIONS Mitigation of risk through the use of netting and collateralization continued to be a central consideration for the Association throughout 1999. Both the Strategic Documentation Review and the efforts of the ISDA Collateral Committee focused considerable efforts on these area during the year. A further manifestation of this focus was the expansion of the Associations efforts to collect opinions on the enforceability of the ISDA credit support documents and the close-out netting provisions contained in the ISDA Master Agreement. At the end of 1999, a netting opinion for the Bahamas was commissioned. This will bring the total number of jurisdictions from which netting opinions have been obtained to thirty-five. Revised opinions were obtained to reflect newly enacted netting legislation in Australia, Germany, Japan, the Netherlands and New Zealand. Opinion updates from thirty-one jurisdictions were solicited during the year and have been delivered to members. The Associations collateral opinion project, which began in 1997, is continuing to grow to meet the needs of ISDA members. Collateral opinions have now been acquired from a total of fourteen jurisdictions. In 1999, opinions from France, Germany, Hong Kong and Thailand were distributed to members and opinions from Italy, the Netherlands, Portugal and Spain are under consideration. Additionally, the Association plans to commission collateral opinions from Australia, Austria, Bermuda, Denmark, Finland, Ireland, The Netherlands Antilles, Norway, South Africa and Sweden in 2000. ISDA is continuing to research ways in which available technology can be used to deliver netting and collateral opinions to members more promptly and in a medium that would allow members to distribute the opinions more easily to interested parties within their organizations. In 2000, ISDA began to deliver its opinions by e-mail, in addition to hard copy form. ISDA placed a strong emphasis on risk management in 1999, following the announcement by the G10 Basel Committee of Banking Supervisors of a major review of international capital adequacy standards and the issue of a parallel consultation paper by the European Commission. The Basel Committee consultation paper was a welcome development and followed an active campaign by ISDA to raise awareness of the flaws of the 1988 Capital Accord, which culminated in the publication of ISDAs paper on credit risk capital reform (Credit Risk and Regulatory Capital, March 1998). ISDA considers the on-going Capital Accord review to be an excellent opportunity to ensure that regulatory capital is more closely aligned with banks economic capital and, in particular, to secure an incentive-compatible treatment of credit risk mitigation instruments. It is of the utmost importance that regulators apply charges that are directionally consistent with the risks that they are trying to capture. Of equal importance however is the need for a fundamental re-think of the rationale for applying minimum capital charges. ISDA believes that for some categories of risk, most prominently operational risk and interest rate risk in the banking book, applying minimum capital requirements is not the correct approach. As a complement to its Basel review initiative, ISDA also carried out in-depth studies of operational risk practice and credit risk modelling. These initiatives, launched jointly with other trade associations, have greatly contributed to improving the expertise of member firms in the fields concerned, and will, it is hoped, be useful to regulators. Reform of the Basel Accord To address the many issues raised by the Capital Accord review, ISDA set up three working groups under the oversight of a Capital Accord Steering Committee. More than 40 firms, representing 13 countries were involved in the response process: The CFWG considered the adequacy of the overall framework proposed by the Basel Committee, notably the soundness standard underpinning the regulatory capital requirements and the suitability of applying minimum capital charges against the various forms of risk envisaged by the Committee. The IRWG structured a matrix of credit risk capital charges, and proposed methodologies for attaining a more appropriate treatment of credit risk mitigation. The ORWG drew on banks of different types from a number of jurisdictions and focused on the appropriateness of a minimum charge for operational risk, as distinct from the process of supervisory review. As with other aspects of ISDAs response, the prime concerns were the risk-sensitivity of any regulatory treatment and the incentives it embodied. This work also entailed extensive regulatory liaison, which is set to continue in 2000. ISDA concluded that the regulators ought to promote the following principles in the new capital adequacy framework: Clarity . The assumptions underlying the new framework should be made explicit where this is possible. For instance, the horizon set for holding capital (equivalent to the holding period retained in the trading book rules), as well as the loss percentile assumed, should be clearly defined. This is a pre-requisite for establishing a consistent, incentive-compatible framework, particularly since relying on portfolio risk models in the longer-term future is envisaged. ISDA suggests retaining 99th percentile loss over a one year horizon as a basis for setting capital requirements. This would ensure that capital charges constitute a maximum insolvency standard that is non-constraining for well managed banks. Economic consistency: Regulatory capital charges should be aligned more closely with banks economic capital, and certainly be directionally consistent with it. They should for this purpose be sensitive to the same risk drivers that govern economic capital variations. The current Accord fails this test. ISDA has identified a range of key factors, and derived capital requirements based on these factors. For instance, credit risk charges are dependent on the tenor of the exposure, the default probability of the issuer, the loss given default on the facility, and diversification. Similarly, where analyzing contingent credit risk, ISDA has sought to link default correlation with essential parameters, such as the country of incorporation and industry of the obligors. Economic consistency is a pre-requisite for the proportionate recognition of risk mitigation (credit derivatives, operational risk insurance). Finally, ISDA strongly advocates the recognition of banks potential future exposure measures by the regulators in the calculation of counterparty risk charges. Simplicity: Regulators should also seek to avoid excessive complexity in developing new capital rules. These need to remain sufficiently simple, although robust, in order not to burden banks with disproportionately high implementation costs. To this end, ISDA suggests a framework for credit risk, where the same matrix of capital requirements applies whether or not the bank has been allowed to use its internal ratings for regulatory purposes. Similarly, the incorporation of credit risk mitigation in the framework is not differentiated according to whether the capital charges are internal ratings or external ratings-based. Incentives for good risk management: Finally, it is essential that regulators consider carefully whether minimum capital requirements are appropriate protection against the forms of risk under consideration. ISDA does not believe that charging against operational risk is sensible, since this risk is mostly endogenous and should therefore normally be addressed by adopting proper systems and controls. Establishing minimum capital charges against operational risk would lead to arbitrage, and runs the risk of discouraging the development of adequate controls, in particular if the charges applied bear little relation to the underlying risk. ISDA would suggest developing an assessment methodology for banks operational risk as part of Pillar II of the review, to ensure at least that regulatory intervention, if warranted, is proportionate to the level of risk incurred and quality of the controls in place. Similarly, it is proposed to address interest rate risk in the banking book as part of Pillar II. From a broader standpoint, ISDA welcomes the Committees emphasis on increased and improved supervision and also supports Pillar III of the review, in as much as disclosure can effectively foster market discipline. Throughout the response drafting process, ISDA has kept in close contact with banking regulators around the world, in the hope of being able to influence the Basel debate in its early stages. ISDA held discussions with the U. S. U. K. Japanese and French regulators, as well as the Basel Committees Models Task Force and the EU Commission. ISDA is a member of the U. K. Financial Services Authority Advisory Group on the review of the capital adequacy framework. ISDA has been invited by the Basel Committees Models Task Force to participate in a data-gathering project on loss given default (LGD), exposure at default and credit risk capital allocations. ISDA has welcomed this proposal for further dialogue, and hopes to be able to provide the regulators with meaningful information. ISDA will also produce a response in March 2000 to the European Commission consultative paper on capital adequacy, specifically addressing the comparative regulatory treatment of banks and securities firms. Credit Risk Modelling The testing exercise conducted jointly with the Institute of International Finance came to an end in late 1999. This concludes nearly two years of both quantitative and qualitative work on portfolio credit risk models, coordinated by both associations and involving 25 banks. This important piece of work has provided participants with a unique opportunity to compare models, in both their theoretical make-up and internal implementation. A major lesson learned from the testing process has been that models are directionally consistent, in other words react similarly to similar shocks, and that loss measures obtained for a given standardized portfolio tend to be consistent within model types. Further initiatives were launched during 1999 in the field of credit risk modelling, with a view to addressing the weaknesses that the Basel Committee believes prevent reliance on models for regulatory purposes: data scarcity and validation difficulties. As far as data is concerned, ISDA has initiated, together with Robert Morris Associates and the British Bankers Association, an LGD data pooling exercise for European banks. This will produce a European LGD benchmark, for use by members as a key input into their credit risk modelling, and by regulators, as a starting point where seeking to establish the reasonableness of banks LGD assumptions. In the field of model validation, ISDA has launched a joint project with the International Association of Financial Engineers, to create a library of academic-industry projects on credit risk modelling and validation. This will provide our membership with an opportunity to take part in some of the most advanced academic studies on this topic. Participation from regulators in this research pool is also envisaged. In 1999, ISDA continued to monitor and provide feedback to regulators on policy regarding the regulatory treatment of credit derivatives. The last year saw changes in regulation in Australia and Hong Kong and Singapore. In July, ISDA responded to guidance published by the Australian Prudential Regulation Authority (APRA). The Association welcomed the retention of trading book eligibility criteria and the treatment of maturity mismatches in the banking book: APRA proposes partial capital relief in tune with ISDAs proposal for a sliding scale of charges for forward credit risk. The Association further supported the treatment of maturity mismatches in the trading book, where APRA applies one specific charge as opposed to the two applied in some other jurisdictions. ISDA however, felt that the approach to first-to-default basket products was unduly conservative for both protection sellers and buyers. The Association also expressed concern about the lack of recognition of specific risk offsets in the trading book. In the autumn of 1999, ISDA studied proposals for new regulation produced by the Hong Kong Monetary Authority (HKMA). This guidance focused on credit derivatives in the banking book only. ISDA urged HKMA to clarify their approach to trading book eligibility. Transparency was also needed with regard to the treatment of maturity mismatches in the banking book, and of multiple name credit derivatives. Operational Risk Survey During 1999, the Association, in conjunction with the British Bankers Association and Robert Morris Associates (RMA), undertook a detailed and groundbreaking study of operational risk management. The study describes current practice and thinking on the definition, measurement and management of operational risk. Fifty-five major global financial institutions responded to a detailed survey questionnaire. The resulting study represents the first publicly available analysis and report on the rapidly evolving subject of operational risk technology. In addition to describing current organizational structures, policies, practices, and procedures, the study suggests alternative methods for managing operational risk and provides a methodology for approaching risk on an enterprise-wide basis. Exhibits and data track the evolution of operational risk management, providing a road map for institutions beginning to implement operational risk programs. The study also distinguishes between strategies utilized in a centralized management structure and those in place at the business unit level. Some of the topics addressed in the study include: Operational Risk and Shareholder Value Defining Operational Risk Trends in Organizing an Operational Risk Management Structure and Reporting An Inventory of Operational Risk Management Tools Including Self Assessment, Risk MapsProcess Flows, Risk Indicators, Escalation Triggers, Loss Event Database and the Integrated Use of Tools and Insurance Strategies. Interest in the survey has been widespread among institutions and industry regulators. In October, the Association, BBA and RMA accepted an invitation to present the preliminary results of the survey to the Basle Risk Management Committee. A successful presentation was also made at the Asian Regulators Forum in Singapore in October. In addition, the survey findings were discussed at conferences in London and New York in November. The survey is available on the ISDA website (isda. org). Risk Management Seminar Program ISDA continued its monthly lunchtime seminars in New York and London on risk management. These seminars provide useful updates on industry best practice and research in the field of risk management. A mix of institutions is represented, including practitioners, consultants, rating agencies and academics. The 1999 program focused primarily on operational risk and credit risk measurementmanagement. North American Program 1999 EUROPEAN REGULATORY ACTIVITIES European Commission Action Plan The impetus to create a genuine single market in financial services which had witnessed the establishment in 1998, with ISDA involvement, of the Strategy Review Group (SRG) continued into 1999. EU Finance Ministers in May responded to the European Commissions Communication on the work of the SRG by agreeing an important Action Plan on the steps needed to complete the single market. ISDA successfully lobbied Ministers on the need to move ahead more rapidly in the area of wholesale capital markets, where our priorities remained the need to allow interprofessional business to be regulated on a country of origin (or home country) basis, the need for action on collateral, and the need for more flexible legislation. The Action Plan priorities reflect these points. Over the summer, the Commission established five Forum Groups of industry experts from across the EU to advise on how to proceed and to translate these priorities into action. ISDA is represented by members on three groups: reform of the Investment Services Directive (ISD), collateral and market manipulation. Meanwhile, the high level financial services policy group Ministers set up at the Vienna European Council continued to meet to monitor progress. No concrete measures have, however, yet been proposed. Another important development in 1999 was the growing influence of the Forum of European Securities Supervisors (FESCO). In November 1999, FESCO issued a consultation paper on a proposed common definition of a professional investor. FESCO proposes defining authorized firms as professional, with sophisticated non-authorized firms able to opt in to that category. But it proposes no differentiation at this stage in the rules applicable, other than suggesting that more general principles might be appropriate for professionals. ISDA issued a response jointly with two other wholesale market trade associations calling for a more flexible definition that would more easily allow sophisticated investors to be treated as professional. ISDA also sent a paper to the ISD Forum group calling for home country control for interprofessional business. The European Commission indicated that it would follow the FESCO paper with a Communication in 2000 recommending how it should be applied in the context of the EU Directives and is thought to be sympathetic to ISDAs position. ISDA discussed both the FESCO paper and the implications for the ISD with the German, French and U. K. supervisors during late 1999. All are sympathetic to the need to treat professional investors with a lighter regulatory touch, but are unlikely to agree readily that home country control is the logical next step. Both FESCO and the Forum Group are similarly preparing the ground for European Commission action on market manipulation. Given the concerns over the changes to the U. K. regime in this area, ISDA will prepare a paper outlining the difficulties of proceeding with a directive when national differences in how manipulation is defined and policed persist and when there is no agreement on whether enforcement should be by home or host state competent authorities. European Parliament Intergroup on Financial Services ISDA passed the chairmanship of the industry advisory committee of the Intergroup to ABN AMRO for 1999. ISDA continued to work with the committee to raise the profile of financial services in the Parliament, and held several productive discussions, notably on the EU Action Plan and on electronic commerce. The 1999 elections, however, naturally interrupted our activities and, furthermore, the formal position of the Intergroup was thrown into question by the decision of the new Parliament to suspend all such groups pending a review. The Advisory Committee has decided nevertheless to continue with its activities as a forum for liaison with the Parliament and will continue with a full program for 2000. U. K. Financial Services Authority (FSA) Given the key role of London as a centre of OTC activity in Europe, ISDA has continued to follow the establishment of the FSA with great interest. The legislation creating the FSA as an integrated regulator spent most of 1999 in the U. K. Houses of Parliament and despite the constitutional innovations of a joint committee between the two Houses and the carrying over of the bill between two sessions, progress is being made slowly. Agreement is, however, likely in late Spring 2000. Industry lobbying focused on two main issues: the need for checks and balances on the FSAs new enforcement powers, which appear at odds with the European Convention on Human Rights, and on the need for the FSAs market abuse regime to include only intentional market manipulation. ISDA worked with a number of U. K. and international trade associations on these and a host of other issues throughout the year. On enforcement, the Government appears to have given some ground. The position on market abuse remains of some concern, since the Government refused to include an intent provision, but amendments to include a reasonable behaviour defence have been added and the FSA market code, to follow the bill, is expected to expand on this and to clarify that acting in accordance with FSA guidance provides a safe harbor. ISDA also provided comment in 1999 on various FSA consultative papers and participated in FSA discussions on a number of issues. The key topics for 2000 will be the emergence of new integrated prudential and conduct of business rulebooks, the FSA regime for interprofessional business and the FSA market abuse code. Settlement Finality Directive ISDA continued to monitor the implementation by member states of this Directive, which protects payment and securities settlement systems from action by liquidators which could unwind transactions and create systemic contagion effects. Article 9(2) of the Directive held particular promise by appearing to define the law applicable to dematerialized securities as the law governing the book entry system where they are held. This would be a welcome clarification in many situations, especially in the case of collateral held in the form of dematerialized securities and pledged between two participants in different jurisdictions. It appeared in subsequent discussions, however, that this Article does not require member states to apply it in all cases. ISDA has therefore joined others in pressing member states to implement it in a broad sense. Most member states, with the notable exception of Spain and the U. K. seem to have done so. U. S. REGULATORY ACTIVITIES There were three major areas of interest for ISDA in this regard in 1999: reform of the Commodity Exchange Act (CEA) financial services reform and bankruptcy reform. Reform of the Commodity Exchange As the U. S. Congress began to focus on reauthorization of the Commodity Futures Trading Commission, whose authorization expires September 30, 2000, the reform of the Commodity Exchange Act quickly became a focus of ISDAs North American regulatory efforts in 1999. ISDA participated in a number of legislative forums throughout 1999 in an effort to further the agenda for Congress to provide legal certainty for the OTC markets. Two ISDA Board members, Charles Smithson of CIBC and Ernest Patrikis of AIG, joined other businessmen, academics and regulators at a two-day roundtable held by the Senate and House Agriculture Committees at the end of February to discuss a wide range of issues in relation to both privately negotiated and exchange-traded derivatives. The Association also met with representatives of the Chicago Mercantile Exchange and the Chicago Board of Trade to discuss and consider their proposals for reform of the CEA. The Subcommittee on Risk Management and Specialty Crops of the House of Representatives Agriculture Committee held hearings on the CEA in May, at which ISDA was represented by Joe Bauman of Bank of America. Mr. Bauman stated ISDAs views that Congress should take legislative action to clarify that the CEA does not apply to OTC derivatives transactions and that Congress should also provide regulatory relief to the U. S. futures exchanges. In May, ISDA joined eight other industry groups in a letter to Rep. Tom Ewing, Chairman of the Subcommittee, urging Congressional action on reform of the CEA consistent with ISDAs objectives to provide greater legal certainty and promote market efficiency. On July 22, Rick Grove attended a working group hosted by Chairman Ewing to discuss a wide range of issues relating to the CEA. There, Mr. Grove reiterated ISDAs stance, which was supported by a number of other working group members. On November 9, 1999, the U. S. Presidents Working Group on Financial Markets issued its report Over the Counter Derivatives Markets and the Commodity Exchange Act. The reports recommendations (which were unanimously supported by the Secretary of the Department of the Treasury, the Chairman of the Board of Governors of the Federal Reserve, the Chairman of the Securities Exchange Commission and the Chairman of the Commodity Futures Trading Commission, reaffirmed the need for legal certainty for OTC markets and urged Congress, among other things, to exclude from the CEA bilateral transactions (other than transaction involving non-financial commodities with finite supply) between sophisticated counterparties. Eight key financial groups joined ISDA in issuing a statement applauding the report and urging Congress to legislate legal certainty for the OTC derivatives markets. ISDAs only concern, which it raised with members of Congress and federal agencies, was the lack of CEA exclusion for energy and other commodity derivatives if they were considered to be transactions involving non-financial commodities with finite supply. During 2000, ISDA will participate in Congressional hearings and will continue to work with the U. S. Congress and U. S. regulatory agencies to pass legislation implementing the recommendations of the Presidents Working Group. ISDA worked throughout the year to promote the passage of legislation to modernize the U. S. financial services system and to remove archaic boundaries to competition and market development. Just before their August recess, both houses of Congress passed version of financial modernization legislation. A conference committee quickly reconciled differences between the two versions, and in October 1999, a legislative milestone was reached with the passage into law of the Gramm-Leach-Bliley Act on financial modernization. The legislation established that commercial banks are able to conduct a wide rage of swap activities without interference from non-bank regulators. ISDA has been lobbying in favor of such a provision for many years. With the exception of a narrow class of retail equity swaps, banks will be able to conduct this business without any requirement that transactions be booked in or effected through any other entities. Throughout the consideration of the legislation, ISDA worked very closely with its members, consultants and other organizations to achieve this beneficial result. The Association continued to support the passage of bankruptcy reform legislation that clearly recognizes cross-product netting and promotes greater certainty for the netting of financial contracts. Bankruptcy reform provisions that affect financial contracts have wide support but have been included in legislation that includes more controversial consumer provisions. The U. S. Presidents Working Group on Financial Markets Over the Counter Derivatives Markets and the Commodity Exchange Act supported enactment of improvements in the netting regime for derivatives transactions under the U. S. Bankruptcy Code, echoing the recommendations in the Working Groups report on highly leveraged institutions, published in April 1999. ISDA will continue in 2000 to lobby strongly for appropriate legislative action in this regard. OTHER REGULATORY DEVELOPMENTS Reduction of Collateral Call CyclesThe Review was very well received by the industry, receiving the support of the Counterparty Risk Management Policy Group and a number of industry regulators. About half of the recommendations contained in the Review addressed improvements in collateral documentation. In July 1999, ISDA organized a further two-day offsite for senior collateral practitioners to discuss how the various recommendations should be implemented. This in turn led to the publication, in October 1999, of the first draft of a detailed set of instructions to external counsel requesting the development of revised ISDA collateral documentation that will reflect the improvements in collateral management practices suggested by the Review. It is intended that a revised set of ISDA collateral documentation (provisionally entitled the 2000 ISDA Credit Support Provisions) will be finalized during 2000. ISDA Collateral Benchmarking Survey The Review contains a summary survey of collateral volumes and management practices as of early 1999. Industry practitioners recommended that a more extensive survey of market practice would be of considerable value. During 1999, ISDA began to undertake such survey. A questionnaire containing approximately one-hundred questions, aimed at assimilating essential data, was prepared and was distributed to ninety-two institutions. The results of the survey will: Facilitate assessment of the challenges faced by collateral practitioners Indicate the operational standards to which institutions intending to manage collateral should aspire and Provide a benchmark against which institutions that already manage collateral can assess the efficiency of their operations relative to other industry participants. It is intended that the survey will be completed in the first quarter of 2000. European Collateral Law Reform Project In February 1999, ISDA formed the European Collateral Law Reform Group as a small ad hoc working group, whose brief was to map out the case for improving the legal infrastructure for secured transactions across the European Union. The group was asked to build on the paper ISDA had submitted to the European Commissions Strategy Review Group in 1998 in which ISDA had called for action in this area. As the groups work progressed, it quickly became apparent that there were issues that could and should be addressed in virtually every EU jurisdiction, and possibly at the EU level too. By the end of the year, the group delivered a report (available on the ISDA website) making a clear and compelling case for action. The report calls for European collateral arrangements to be based on the following key principles: Appropriate Rules: rules and procedures for implementing and maintaining a collateral arrangement should be simple, clear and cost-effective. Reduction of Formalities: cumbersome formalities such as registration, notification, filing and similar requirements should be abolished. Ability to Reuse Collateral: a collateral taker should be free to deal with the collateral until it is required to return it. Protection from Insolvency . a giver of pledge collateral (a pledgor) should be protected from the insolvency of the taker of that collateral (the pledgee). Law Chosen by Parties Should Govern: the law governing the creation and priority of the collateral arrangement should be the law chosen by the parties. Choice of Law Where No Law is Chosen: where no law has been chosen by the parties, the governing law should be the law of the place where the collateral is held, collateral held through an intermediary being deemed held where the intermediary maintains the account, register or other official record representing such collateral. Clarification of Status: the legal nature of a partys holding of securities in a clearing system should be clarified. Protection Against Third Parties: collateral arrangements should be protected from the rights of third parties. Protection Against Preferences: top-up deliveries of collateral under mark-to-market collateral arrangements should be protected from avoidance under preference and similar insolvency rules. At the same time as the Europe-wide summary report from which these principles are taken, this group also completed papers on each of the 15 EU jurisdictions, allowing market participants and authorities to compare and contrast in detail the situation in the constituent parts of the single European market. Use of collateral in connection with financial transactions is growing rapidly and the potential is particularly great in Europe. Legal obstacles represent an unnecessary barrier to that growth. On the positive side, the European Commission and the European Central Bank have both demonstrated their support for a more effective collateral regime for Europe and collateral features as a high priority action point in the Action Plan agreed by EU Finance Ministers in May 1999. In September, the European Commission set up a consultative Forum group to study the issue further. ISDA continues to work with the EU institutions and the Forum group going into the year 2000. At the same time, the work of the European Collateral Law Reform Group has attracted participation from the broad ISDA membership, making this project a major part of ISDAs portfolio. EUROPEAN ECONOMIC AND MONETARY UNION (EMU) Following extensive preparations in 1998, ISDA was not surprised by the smooth changeover to the euro. ISDAs five EMU Task Forces - Market Practice Documentation Operations Accounting Tax amp Capital and Legal amp Regulatory - had been instrumental over the previous two years in identifying the critical issues and finding solutions well in advance of the actual introduction of the euro. Some 1,200 members were active in these five Task Forces. ISDAs commitment to assisting the market in ensuring a smooth changeover was documented in the various publications, memorandums and updates such as ISDAs EMU Protocol and ISDAs Operations Guidelines, contained in the EMU Guidebook. Following the introduction of the euro, ISDA re-structured its Task Forces by forming the Euro Committee in its place. The Euro Committee met several times during the course of 1999 allowing members to reflect on their first experiences with the euro and discuss a number of post conversion issues. Euro Swap Conventions - reconfirmed in 1999: Floating day count basis: Actual360 Fixed rate day count basis: 30360 Business days: TARGET operating days should form the basis for euro business days Fixing period: two day rate fixing convention Coupon frequency: annual At the beginning of 1999, members of the Euro Committee agreed that it would be helpful to survey how market participants were applying the day count convention of ActualActual. As a result, ISDA published a survey which was distributed to all interested members and which aimed to provide feedback on the use of the euro conventions, as well as the treatment of legacy trades. The survey confirmed that the majority of euro trades (i. e. plain vanilla euro interest rate swaps) used 30360 as the fixed rate day count fraction. However, the survey also revealed that for euro swaps in which the fixed payments are designed to match cashflows on a fixed rate bond issue, the day count fraction applicable to the bond (typically, ActualActual) was used. The survey also indicated that more than one method of calculating ActualActual was being used. Discussions at the Euro Committee meeting showed that members would like ISDA to provide standard definitions allowing for the documentation of trades according to alternatives such as the ISMA and AFB methods. Accordingly, ISDA developed language intended to serve as a basis for incorporation into the 2000 ISDA Definitions, ultimately allowing members to document ActualActual according to the ISMA and AFB methods. In addition, market practice concerning EURIBOR rounding and interpolation has led ISDA to review the language in the 1991 ISDA Definitions and conclusions reached in the meetings of the Euro Committee also influenced the drafting reflected in the 2000 ISDA Definitions. The Euro Committee further discussed the question of which calendar to use for the settlement of ECU trades. The appropriateness of the approach taken by the majority of market participants, namely to follow the unofficial recommendation by the European Banking Federation (EBF) and use TARGET business days as the successor to ECU settlement days, was subsequently confirmed by the Bank of England in their PIQ (Practical Issues Quarterly), published on June 4. Members raised particular concern about the lack of available information in regard to national holiday calendars and TARGET operating days. ISDA has called on the European Commission and European Banking Federation to provide national holiday calendars as soon as possible and ISDA has also urged the European Central Bank to clarify when TARGET is expected to close in the years beyond 2000. A further matter that arose towards the end of 1999, following the announcement of additional TARGET settlement days, was the need for clarification on how to obtain a settlement rate for legacy trades (which are settled according to pre-1999 business day conventions) on national banking days which are not TARGET business days. ISDA continues to pursue this matter with the EBF, which sponsors EURIBOR. ISDA continues to discuss these topics with members of the Euro Committee. Further efforts will include consideration of whether there is a need to facilitate the redenomination of outstanding legacy transactions and the adoption of the euro by other countries going forward. ACCOUNTING amp DISCLOSURE ISDA continued to monitor developments in the field of accounting and disclosure in Europe throughout the year. The effects of standard setters interest in mark-to-market valuation for financial instruments is beginning to be felt. A disclosure recommendation from the European Commission was issued for comment and the possibility of a European Accounting Standards Board discussed. Many European members of ISDA are already affected by U. S. FAS 133, by virtue of having a U. S. listing. In this context, the position and influence of the London-based International Accounting Standards Committee is being closely monitored. As in North America, many firms continue to have serious concerns about the seemingly unstoppable move to fair-value accounting. Even where the principle is accepted, implementation remains an issue. The Federal Accounting Standards Board (FASB) voted on May 19 to delay the date for implementation of FAS 133 (Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities) for one year to fiscal years beginning after June 15, 2000, citing Y2K reprogramming concerns as the reason. ISDA submitted a letter in early May supporting calls for the delay. Also during the year, ISDA commented on the FASBs Exposure Draft regarding Transfer of Financial Assets, an amendment to FAS 125 that deals with recognition and measurement of the right to sell or repledge collateral held. In its comments, ISDA agreed with the Boards theoretical basis for recording the fair value of the contractual right to sell or repledge collateral by both the pledgor and receiver of collateral. ISDA also emphasized however that recording assets and liabilities as separate contractual rights is inappropriate when viewed in the context of a costbenefit analysis, since the value of the collateral rights are immaterial compared to the value of the related balance sheet amounts. ISDA supported an approach that does not require the reporting of the contractual rights and requires the recording of collateral assets only when a debtor defaults and is no longer entitled to redeem the collateral. In early 2000, FASB issued its final guidance which did not require the reporting of contractual rights. A new undertaking for ISDA in 1999 was the formation of an important new committee on equity derivatives. The Committee unites front-office and legal specialists and met for the first time in September. It has rapidly built up a portfolio of issues and addressed the more immediate ones, including the effect of changes to the method of calculating certain FTSE indices, at its first meeting in London in September 1999. More generally, the aim is to pursue further standardisation in relation to equity derivatives business practices, building on the platform established by the 1996 Equity Derivative Definitions. This includes promoting dialogue on how to provide for various forms of corporate action, where greater consensus would be of benefit to the market. The Committee is also monitoring accounting issues and reviewing training needs. ISDAs Energy Derivatives Committee identified standardization of documentation as its main challenge, given deregulation in the energy markets in Europe and the U. S. Existing transaction agreements do not address the sophisticated issues that can arise and, as trading increases globally, there will be a need for common documentation approaches. ISDA is revising the 1993 Commodities Definitions to include additional North American and European price sources, substantially increasing the scope of the document. ISDA membership in the energy community has continued to increase, and the committee is poised to play a larger role in 2000. During 1999, the work of ISDAs Operations Committee focused on technology developments in derivatives processing, with particular emphasis electronic messaging and automation of back office processes. ISDA reviewed vendor and industry-proposed solutions aimed at automating operations processes and observed and encouraged individual member efforts to achieve straight-through processing. ISDA prepared a memorandum to the membership reaffirming the acceptability of electronic confirmations in the event that certain members needed assurance that faxes, telexes, SWIFT and other automated messages can be used to confirm derivatives transactions. As FpML becomes an industry driven initiative, ISDA is staying abreast of its development to ensure its viability within the ISDA Operations and Documentation framework. In the last quarter of 1999, the Association developed an Operations Benchmarking Survey to address the membership needs for clear benchmarks for operations processing. The Operations Committee worked to develop the survey with an eye to understanding the challenges ahead of the business considering the mounting pressures of increased volumes, the pressure to decrease costs as well as to satisfy regulatory interests in operational risk. ISDA Par Rate Screens During 1999, there was an increasing acceptance of the screen service produced by the Association in cooperation with Reuters and Garban Intercapital Brokers Ltd. to facilitate the determination of the values of cash settled swap options. The relevant screens can be found at Reuters pages ISDAFIX1 through ISDAFIX4 (with backup information being displayed on Reuters pages ISDA10 through ISDA47). Following the introduction of the euro, new screens were established early in the year that benchmark against both EURIBOR and euro LIBOR. Currently, mid-market swap rates are published in relation to euro, U. S. Dollars, Japanese Yen, Sterling and Swiss Francs at various maturities. Enhancements to the service in September strengthened the rates and extended their application. Yen and euro rate tenors were extended to twenty and thirty years respectively. Quotes for EURIBOR and euro LIBOR are now displayed at both 11:00 a. m. Frankfurt time and 11:00 a. m. London time. Successful changes were made to panel compositions which have led to more consistent and regular quoting. The ISDA Market Practice Committee focuses on issues of concern to the trading community. Committee members considered the introduction of a presumption of automatic exercise of options to alleviate the potentially expensive problem of missed exercise of in-the-money options. Discussions in this regard will be reflected in the 2000 ISDA Definitions. The Committee also considered the establishment of parameters for the use of mutual puts however, no consensus has been reached on this. Other topics of interest to the Committee include the consolidation of portfolios between large counterparties, the potential impact of e-commerce on trading and electronic clearing and settlement systems. During 1999, ISDA continued its Confidential market survey activities, publishing the 1998 Year End Market Survey details for interest rate swaps, currency swaps and interest rate option products in 17 currencies. The figures for 1998 showed that notional principal outstandings continued strong growth during market disruptions in that year. The semiannual market report issued by the Association in June 1999 showed that worldwide growth in the use of privately negotiated derivatives, as measured in the notional principal of outstanding transactions, slowed to 3.4 in the first half of 1999. Notional amounts totaled 52.711 trillion at June 30, 1999 compared to 50.997 trillion six months earlier and 36.974 trillion one year earlier. The slowdown was believed to reflect the return of credit and currency stability from the exceptional volatilities associated with the Asian crisis, the Russian bond default and other events in the previous two years. Year-end figures for 1999 will be made available in the first quarter of 2000. Please click here for summaries of the survey results. As of 1998, ISDA streamlined its reporting, only collecting aggregate Flash Survey statistics for interest rate and currency swaps and interest rate option products. The Bank for International Settlements now produces a comprehensive survey of all segments of the OTC derivatives markets. During 1999, the Tax Committee monitored two issues of significance to the financial markets. The first of these was the now withdrawn Italian withholding tax on Italian-sourced derivatives. ISDA sought to clarify how firms should deal with the effects of the brief period when the tax was in force. The second issue addressed by the Committee was the potential introduction of a withholding tax on interest income across the European Union. This remains an issue as we approach 2000 and ISDA will continue to monitor any impact, direct or indirect, that this may have on derivatives markets. The Tax Committee wrote a letter in September to the Treasury and to the United States Internal Revenue Service urging the appropriateness of using values determined for financial reporting purposes for valuing derivatives for tax purposes. In addition, representatives of the Association and its membership met with Treasury and IRS officials in November to explain ISDAs position. The outcome of the meeting was further interest from the Service to learn more regarding various mark to market accounting methods. At the close of 1999, the issue remains open and ISDA will continue to educate the IRS and Treasury on its position as the need for clarity regarding appropriate valuing methods for derivatives transactions. The following is a list of the conferences organized by ISDA during 1999.Alert Tr. im has blocked access to this link because of dangerous and unsafe content. The Tr. im team has removed this link for your safety. Wir (Tr. im-Team) arbeiten, um sicherzustellen, dass alle unsere Stakeholder unsere Geschäftsbedingungen und unsere allgemeinen Sicherheitsrichtlinien einhalten. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an supporttr. im. 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